Dezvoltarea robotilor umanoizi a intrat într-o nouă fază, iar Tesla pare să acelereze procesul prin implicarea directă a propriilor angajați. Compania condusă de Elon Musk utilizează date colectate din mișcările reale ale muncitorilor pentru a perfecționa robotul Optimus, într-o strategie care reflectă tendința tot mai amplă de integrare a inteligenței artificiale și a roboticii în mediul industrial.
Proiectul din fabrica Tesla din Grünheide
În urmă cu cinci ani, când Tesla a prezentat pentru prima dată proiectul robotului umanoid Optimus, Elon Musk susținea că astfel de mașini vor putea îndeplini aproape orice activitate fizică, iar munca manuală va deveni o opțiune, nu o necesitate. Primele demonstrații au fost însă departe de această promisiune. La debut, Optimus a fost prezentat printr-o persoană îmbrăcată într-un costum cu aspect robotic, întrucât un prototip funcțional nu exista încă. Ulterior, versiunile timpurii ale robotului au fost controlate de la distanță de angajați Tesla, iar unele demonstrații au evidențiat limitele tehnologiei, inclusiv situații în care robotul a scăpat sticlele pe care trebuia să le distribuie și s-a dezechilibrat.
Potrivit informațiilor publicate de presa germană, Tesla implementează un proiect în fabrica sa Gigafactory din Grünheide, în apropiere de Berlin, prin care o parte dintre angajați vor purta camere video montate pe corp și rucsacuri echipate cu senzori pentru înregistrarea mișcărilor. Într-un mesaj intern transmis înaintea vacanței de vară, compania le-a explicat angajaților că inițiativa face parte din strategia destinată dezvoltării pe termen lung a Tesla. Mesajul preciza că Optimus reprezintă un element important al strategiei companiei și că are nevoie de cele mai realiste date disponibile pentru a învăța. Conform comunicării interne, acest lucru presupune înregistrarea modelelor autentice de mișcare ale oamenilor. După revenirea la serviciu în luna august, anumite echipe urmau să fie echipate cu senzori capabili să monitorizeze modul în care colegii execută diverse sarcini din activitatea zilnică.
Inițiativa Tesla face parte dintr-o direcție mai largă
Inițiativa Tesla face parte dintr-o direcție mai largă adoptată de industria tehnologică și de producție. Tot mai multe companii încearcă să ofere algoritmilor de inteligență artificială și roboților o înțelegere mai precisă a activităților desfășurate în fabrici, folosind date reale, imposibil de obținut doar prin simulări. În Cehia, start-up-ul RoboTwin a dezvoltat dispozitive purtabile care înregistrează mișcările muncitorilor într-un format compatibil cu sistemele de instruire a roboților. Soluțiile sale de colaborare om–robot sunt deja testate de mai mulți producători din Europa și America de Nord, inclusiv de o companie din Țările de Jos care utilizează roboți pentru operațiuni de vopsire industrială.
China aplică aceeași abordare la o scară mult mai mare. Autoritățile au creat 40 de centre de instruire finanțate de stat, unde așa-numiții „lucrători cibernetici” execută mișcări repetitive pentru a îmbunătăți precizia și coordonarea roboților. În Statele Unite, Tesla a publicat, de asemenea, anunțuri de recrutare pentru operatori de colectare a datelor în unitățile sale din Palo Alto și Fremont, California. Rolul acestora este de a manipula diferite obiecte și de a urma trasee prestabilite în timp ce poartă senzori de captare a mișcărilor.
Semnale similare apar și în domenii precum dreptul, finanțele sau ingineria, unde specialiștii sunt invitați să își transfere experiența și metodele de lucru către sisteme bazate pe inteligență artificială. În cazul fabricii Tesla din Germania, modul în care proiectul a fost prezentat ar putea amplifica tensiunile existente între companie și sindicatul IG Metall. O parte dintre angajați ar putea interpreta inițiativa drept un pas care accelerează înlocuirea forței de muncă umane cu roboți. Elon Musk și-a exprimat în repetate rânduri încrederea că Optimus va deveni cel mai important produs al Tesla. Antreprenorul estimează că, în viitor, roboții umanoizi ar putea genera venituri mai mari decât automobilele electrice și a afirmat că producția ar putea ajunge la un milion de unități anual până la sfârșitul acestui deceniu.
Compania nu oferă detalii privind ritmul actual de producție al liniei Optimus din Fremont. Totuși, un raport independent publicat anul trecut indica faptul că fuseseră livrate aproximativ 150 de unități. Strategia Tesla evidențiază direcția în care evoluează dezvoltarea roboților umanoizi: învățarea direct din comportamentul și mișcările oamenilor. Deși această metodă promite să accelereze performanțele sistemelor de inteligență artificială, ea ridică și întrebări legate de viitorul locurilor de muncă și de relația dintre tehnologie și forța de muncă umană, un subiect care va continua să fie urmărit cu atenție atât de industrie, cât și de angajați și sindicate.
Florin
